Cases de sucesso.
Confira um pouco das melhorias e projetos que implementamos com alguns de nossos clientes.
Cases de sucesso.
Confira um pouco das melhorias e projetos que implementamos com alguns de nossos clientes.
Tradução de metadados
Área: Administração de Dados
Mecanismo automatizado de tradução de metadados entre o modelo lógico de dados e a camada analítica.
Esta solução permite uma redução de 90% no esforço manual de tradução de metadados, garantindo, além de agilidade, uma maior precisão e assertividade na governança dos dados.
Tradução de metadados
Área: Administração de Dados
Mecanismo automatizado de tradução de metadados entre o modelo lógico de dados e a camada analítica.
Esta solução permite uma redução de 90% no esforço manual de tradução de metadados, garantindo, além de agilidade, uma maior precisão e assertividade na governança dos dados.
Segurança operacional
Área: Administração de Dados
Desenvolvimento de estrutura de dados no data lake com foco nas informações de ocorrências / incidentes, para a construção de um conjunto de painéis que demonstram os principais indicadores da área de segurança operacional.
Eficiência Energética
Área: Controladoria
Desenvolvimento de estrutura de dados no data lake com foco nas informações de eficiência energética, para a construção de um conjunto de painéis que demonstram os principais indicadores da área.
Eficiência Energética
Área: Controladoria
Desenvolvimento de estrutura de dados no data lake com foco nas informações de eficiência energética, para a construção de um conjunto de painéis que demonstram os principais indicadores da área.
Receita e Margem
Área: Controladoria
Estruturação das informações calculadas no sistema
legado de planejamento e orçamentação para carga no data lake visando a utilização de consultas adhoc e painéis gerenciais.
Diferentes camadas foram preparadas para atender às necessidades diretas das áreas de negócio, principalmente da Controladoria que utilizou os painéis desenvolvidos no Power BI para atender às visões de Lucratividade, Efeitos e RDE.
BCG (Base Contábil Gerencial)
Área: Controladoria
Desenvolvimento de conjunto de painéis retratando as informações relativas aos processos de controladoria (contabilidade e gestão).
Possibilita a apresentação dos resultados do Opex (custos e despesas) e Capex (Investimentos), visualizando os principais indicadores
Base vetorizada
Área: Controladoria
Integração de dados originados de vários sistemas legados com objetivo de gerar painéis gerenciais para controle de licenciamento de software, leasing de equipamentos, bilhetagem de impressão e tarifação de telefonia fixa e móvel.
Os painéis têm como objetivo automatizar o processo de construção de apresentações mensais além de garantir maior confiabilidade nos números gerados.
Controle de Efetivo
Área: Gente e Gestão
Integração de dados originados de sistemas legados com objetivo de gerar indicadores para a área de Gente e Gestão.
Em função da sensibilidade das informações, este projeto foi pioneiro na aplicação de várias técnicas de segurança da informação.
Todas as informações foram extraídas dos
sistemas legados e armazenadas no Data Lake com atualizações diárias, o que trouxe maior visibilidade sobre a evolução dos indicadores que antes eram acompanhados mensalmente.
Controle de Efetivo
Área: Gente e Gestão
Integração de dados originados de sistemas legados com objetivo de gerar indicadores para a área de Gente e Gestão.
Em função da sensibilidade das informações, este projeto foi pioneiro na aplicação de várias técnicas de segurança da informação.
Todas as informações foram extraídas dos
sistemas legados e armazenadas no Data Lake com atualizações diárias, o que trouxe maior visibilidade sobre a evolução dos indicadores que antes eram acompanhados mensalmente.
BI Fretes Rodoviários
Área: Gente e Gestão
Mecanismo de extração de dados não estruturados contendo informações de fretes rodoviários segurados e disponibilizados pela área de negócio. Foram realizados vários tratamentos dos dados recebidos, utilizando inteligência artificial a partir da aplicação do Azure Data Quality, para que as informações pudessem ser dispostas em formato de painel para tomada de decisão por parte
dos analistas responsáveis.
DTDA - Recálculo de valor contratual
Área: Contratos
Solução para o recálculo dos contratos, comparando os acordos contratuais com a utilização dos equipamentos locados. Na assinatura do contrato há um acordo de quantidade e tempo de uso dos equipamentos.
O processo desenvolvido compara as informações contratuais com a utilização histórica e, através de regras de negócio, aplica novas tarifas para o contrato.
Desafio: Compreender as regras de negócio envolvidas no recálculo, bem como entender a estrutura de dados vigente.
Solução: Desenvolvimento de um modelo e estrutura de dados que suportam o processo, utilizando as ferramentas Azure Data Factory, Integration.
DTDA - Recálculo de valor contratual
Área: Contratos
Solução para o recálculo dos contratos, comparando os acordos contratuais com a utilização dos equipamentos locados. Na assinatura do contrato há um acordo de quantidade e tempo de uso dos equipamentos.
O processo desenvolvido compara as informações contratuais com a utilização histórica e, através de regras de negócio, aplica novas tarifas para o contrato.
Desafio: Compreender as regras de negócio envolvidas no recálculo, bem como entender a estrutura de dados vigente.
Solução: Desenvolvimento de um modelo e estrutura de dados que suportam o processo, utilizando as ferramentas Azure Data Factory, Integration.
Migração de relatórios de Tableau para Power BI
Área: Comercial
Migração de relatórios desenvolvidos na ferramenta Tableau para a ferramenta Power BI, mantendo as regras de negócio e funcionalidades, observando as características e limitações de cada uma das ferramentas.
Parcerias e Certificações
A JDC tem o orgulho de ter parcerias estratégicas com gigantes da indústria de tecnologia, como Google, Microsoft e IBM. Essas colaborações nos permitem oferecer soluções inovadoras e de ponta aos nossos clientes, além de acesso a ferramentas e recursos de última geração.
Além disso, a JDC valoriza e investe no desenvolvimento profissional de seus colaboradores. Por meio de diversas políticas de incentivo à formação e aperfeiçoamento, buscamos fortalecer o conhecimento de cada membro de nossa equipe. Acreditamos que o conhecimento adquirido por nossos profissionais é um ativo valioso, que nos permite fornecer aos nossos parceiros os melhores talentos disponíveis.
Essa abordagem nos garante uma oferta consistente de profissionais altamente qualificados, prontos para atender às demandas e desafios apresentados por nossos parceiros. Valorizamos a dedicação, agilidade e expertise técnica de nossa equipe para cumprir com excelência as responsabilidades que nos são confiadas.
Metodologia de trabalho
A JDC trabalha com os mais atuais conceitos em gestão de projetos e metodologias ágeis, visando o atingimento dos objetivos de forma rápida, eficaz e completa.
Dessa forma, utilizamos em nossos projetos o conceito Scaling Agile, ou seja, a determinação de profissionais envolvidos no projeto é feita de acordo com módulos, sub-módulos e tarefas.
O modelo da JDC é baseado em estudos acadêmicos e casos reais que demonstraram grande eficiência e eficácia no mercado.
O Scaling Agile possui quatro importantes definições que seguem abaixo para melhor entendimento da proposta:
Squad
Similar ao time Scrum, e é desenhado para se comportar como uma pequena start-up. Este esquadrão se reúne, e tem toda a habilidade necessária para desenhar, desenvolver, testar e entregar o módulo em ambiente de produção. Este time é auto organizável. Cada Squad tem sua missão, e a missão de todos os Squads é entregar o projeto.
Tribos
É um conjunto de Squads que trabalham em uma área. Na JDC, as tribos estão relacionadas a projetos de um programa, módulos de um projeto ou projetos do portfólio. Cada tribo tem seu líder (cacique) que trabalha como um Scrum Master.
Capítulo
Pequeno conjunto de profissionais que possuem habilidades semelhantes e trabalham na mesma área de competência. A JDC trabalha com pelo menos três capítulos em seus projetos, programas e portfólios.
Grêmio
Atua em duas frentes. A primeira funciona como uma integradora entre projetos e/ou módulos de tribos diferentes. Um responsável por tribo é eleito para focar a comunicação relacionada à integração. Vários profissionais podem estar envolvidos no Grêmio. A segunda frente funciona como uma disseminadora de conhecimento, profissionais podem passar a se envolver com atividades de outros capítulos, aumentando
seus skills e abrindo as possibilidades de alocação em diferentes capítulos de outros módulos e /ou projetos.
À esta estrutura ainda adicionamos o PO (Product Owner) que deve ser definido pelo cliente. Cada esquadrão possui uma figura de PO, porém, nós da JDC não fazemos objeção a uma pessoa estar como PO de até três esquadrões. As atribuições de PO são as mesmas conhecidas do Scrum e são essenciais para o
desenvolvimento correto do projeto.
Extração de Informação
Profissionais com habilidades e conhecimentos voltados à extração de informação, seja ela estruturada, semiestruturada ou não estruturada, alguns exemplos de funções relacionadas a este capítulo são analistas ETL, analista ingestion e crawllers developers.
Gestão de Análises e Visualizações
Profissionais voltados à manipulação de dados para geração de relatórios e indicadores. Geralmente trabalham com os resultados obtidos pelo capítulo Extração de Informação, porém, também trabalham em análises exploratórios e modelagens visuais.
Modelagem de Soluções
Profissionais que tem como objetivo analisar os problemas a serem resolvidos e buscar pela solução de implementação. Estão geralmente relacionados à eventos de definição de arquiteturas, engenharia de dados e soluções que envolvem paradigmas diferenciados para comunicação e processamento de informação e inteligência artificial.
Squad
Similar ao time Scrum, e é desenhado para se comportar como uma pequena start-up. Este esquadrão se reúne, e tem toda a habilidade necessária para desenhar, desenvolver, testar e entregar o módulo em ambiente de produção. Este time é auto organizável. Cada Squad tem sua missão, e a missão de todos os Squads é entregar o projeto.
Tribos
É um conjunto de Squads que trabalham em uma área. Na JDC, as tribos estão relacionadas a projetos de um programa, módulos de um projeto ou projetos do portfólio. Cada tribo tem seu líder (cacique) que trabalha como um Scrum Master.
Capítulo
Pequeno conjunto de profissionais que possuem habilidades semelhantes e trabalham na mesma área de competência. A JDC trabalha com pelo menos três capítulos em seus projetos, programas e portfólios.
Grêmio
Atua em duas frentes. A primeira funciona como uma integradora entre projetos e/ou módulos de tribos diferentes. Um responsável por tribo é eleito para focar a comunicação relacionada à integração. Vários profissionais podem estar envolvidos no Grêmio. A segunda frente funciona como uma disseminadora de conhecimento, profissionais podem passar a se envolver com atividades de outros capítulos, aumentando
seus skills e abrindo as possibilidades de alocação em diferentes capítulos de outros módulos e /ou projetos.
À esta estrutura ainda adicionamos o PO (Product Owner) que deve ser definido pelo cliente. Cada esquadrão possui uma figura de PO, porém, nós da JDC não fazemos objeção a uma pessoa estar como PO de até três esquadrões. As atribuições de PO são as mesmas conhecidas do Scrum e são essenciais para o
desenvolvimento correto do projeto.
Extração de Informação
Profissionais com habilidades e conhecimentos voltados à extração de informação, seja ela estruturada, semiestruturada ou não estruturada, alguns exemplos de funções relacionadas a este capítulo são analistas ETL, analista ingestion e crawllers developers.
Gestão de Análises e Visualizações
Profissionais voltados à manipulação de dados para geração de relatórios e indicadores. Geralmente trabalham com os resultados obtidos pelo capítulo Extração de Informação, porém, também trabalham em análises exploratórios e modelagens visuais.
Modelagem de Soluções
Profissionais que tem como objetivo analisar os problemas a serem resolvidos e buscar pela solução de implementação. Estão geralmente relacionados à eventos de definição de arquiteturas, engenharia de dados e soluções que envolvem paradigmas diferenciados para comunicação e processamento de informação e inteligência artificial.